lean

Dynamiczny rozwój przemysłu spowodował, iż nie do uniknięcia stały się modyfikacje w formach kierowania przedsiębiorstwami oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean manufacturing to jedna z takich koncepcji. Jej zadaniem jest zmaksymalizowanie efektywności czynności produkcyjnych w określonym przedsiębiorstwie. Jak łatwo można domyślić się, zamysł ten ma swój początek w Japonii, słynącej z szeroko rozumianego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z ograniczeniem do minimum wszystkich czynności wykonywanych w toku produkcji, a przy tym absolutnie niekoniecznych. Techniki lean Najważniejszym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest co za tym idzie zmniejszenie marnotrawienia zarówno w aspekcie siły roboczej jak i wykorzystywanych surowców. Wykorzystanie form działania lean management daje możliwość zdobycia takich rezultatów, jak wzrost produktywności oraz jakości wyrobów. Także stosunki wzajemne w firmie zazwyczaj ulegają poprawie. Jest to związane z efektywniejszą komunikacją. Co interesujące techniki z obszaru lean management mogą być implementowane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co jest priorytetem to zdolność ocenienia, które czynności nie przynoszą korzyści dla firmy.